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闔家歡樂
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IC通路商文曄與宣昶於今（6）日分別召開董事會，會中決議依據企業併購法相關規定進行股份轉換，由文曄支付現金對價，以取得宣昶全數已發行之股份，於股份轉換完成後，宣昶成爲文曄百分之百持股之子公司。現金對價為每股新台幣27元，總計新台幣18.97億元取得宣昶全數股份。本案待雙方股東會通過並完成相關法律程序後生效，暫訂106年10月1日為股份轉換基準日。
文曄表示，宣昶2016年合併營收約為新台幣118.16億元，營業利益率約為1.04%，稅後純益約為1.00億元，稅後基本EPS為新台幣1.43元。現有代理線包括IDT（Integrated Device Technology）、Qualcomm Atheros (高通)、Richtek（立錡）、M-Star（晨星）、OmniVision（豪威）、MPS（芯源）等半導體產品，與文曄既有產品線重疊性極低，且所代理產品線的應用市場廣泛，可以與文曄形成互補與綜效。
宣昶自2006年上市至今營業額持續成長，毛利率與獲利能力表現穩定，主要根基於紮實的產品組合和客戶關係，並透過優良技術支援與服務，與客戶保持長期合作關係，因此能維持較好的獲利水準。宣昶長期耕耘許多利基型應用領域，除了個人電腦與智慧型手機外，也專注於電視、液晶面板、伺服器、機上盒、電源網路、網路儲存、觸控應用等IC上。
文曄指出，舉例而言，宣昶代理的無線充電解決方案具有良好的競爭力，未來在各類消費型電子產品上都有極佳的導入與成長空間；在無線網路(Wifi、Bluetooth)解決方案上具備優良的競爭力以迎接物聯網時代來臨；各類型的電源管理IC也可滿足多種應用領域的客戶需求；機上盒控制IC市占率則持續穩健成長。
而宣昶加入文曄後，將可共享文曄營運規模的經濟效益，透過文曄長期於亞太地區深耕的客戶基礎及完整布建的營運管理平台，例如經驗豐富的物流與倉儲管理、廣泛深入的營業據點與行銷能力，可加速擴展宣昶海外業務，將對其現有產品切入中國大陸、韓國、東南亞市場提供相當助益，進而產生併購的綜效與提升整體股東權益。
中國時報【呂雪彗╱台北報導】
國家年金改革委員會執行長林萬億昨天表示，年金改革平均投保薪資採計期間，除軍人之外，希望全國各界一致，把世代爭議拉回來，大家繳多少、領多少。至於18趴的改革，他認為最快2年內取消，但蔡英文總統可接受4∼6年，尚需年金改革國是會議凝聚共識。
林萬億昨天接受廣播POP Radio節目主持人黃光芹專訪，談及年金改革分區座談會議衝突不斷，林萬億說，被改革者沒有一些反對就不叫改革，這次改革有某種程度對抗，大家有點焦慮，但下定決心後，有些人知道遲早要改。
林說，這次年金改革，用一句話形容就是「合理化」，不能一昧要求雇主或政府負擔，軍公教退撫的保險費率，早在20年前就該調高到18％，現在只有8∼12％。
對於勞工部分，林萬億表示，這次沒有處理所得替代率，但處理平均投保薪資採計期間，除軍人外，希望全國各界一致，目前軍公教採計退休前一個月薪資，勞工則採計最高5年平均，這樣設計不公平，未來採計年資延長為10年、15年或20年，可供討論。
他說，用最後幾年薪資特別高的幾年投保，就會領得多，「繳得少領得多誰吃虧？同樣是勞工，年輕的就吃虧」公教人員也是如此，希望把世代爭議拉回來，大家繳多少、領多少。
這次改革方案建議勞保費率調高為18.5％，被勞工質疑這是各族群中費率最高，林說，「18.5％設計是否太高，我個人也遲疑」，因18.5％勞保加上6％勞退，合計法定提撥達24.5％，考量雇主仍負擔6％勞退提撥，未來勞保費率調升至13％時，將推動勞保與勞退合併，二者合併後保險費率將控制在20％以下。
有關18％優存，林萬億說，在大法官解釋中說得很明白，調整並不違反信賴保護原則，但要考慮有人當初可以選月退，但他選一次退後把錢存在18％，還有人未滿15年非得領一次退不可，18％雖不甚合理，但仍要訂出基本生活保障。
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